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Module 1 : Introduction à la gestion de projet

Module 2 : Le cycle de vie d'un projet

Module 3 : La planification d'un projet

Module 4 : La réalisation d'un projet

Module 5 : La clôture d'un projet

Quizz test

La définition du périmètre du projet est une étape essentielle de la phase d’initiation. Elle consiste à déterminer ce que le projet comprend et ce qu’il n’inclut pas.

Pour définir le périmètre du projet, il faut répondre aux questions suivantes :

  • Quels sont les objectifs du projet ?
  • Quels sont les livrables du projet -ce qu’il faut accomplir-?
  • Quelles sont les contraintes du projet ?

Les livrables du projet sont les produits ou services que le projet doit produire. Ils doivent être clairement définis et mesurables.

Les contraintes du projet sont les facteurs qui limitent le projet. Elles peuvent être liées au budget, au calendrier, aux ressources … .

Une fois le périmètre du projet défini, il est important de le documenter. Ce document servira de référence tout au long du projet.