Chaque année, de nombreux projets sont mis en œuvre dans le cadre du développement international, mobilisant des financements importants et intervenant dans des contextes complexes. La gestion de projet, reconnue pour sa rigueur méthodologique mais parfois critiquée pour son manque de flexibilité, demeure un levier important pour structurer, piloter et améliorer ces interventions.
Dans des environnements marqués par des contraintes locales changeantes, une forte reddition de comptes et la diversité des parties prenantes, maîtriser les outils et processus de la gestion de projet constitue une compétence clé. Ce cours en ligne a été conçu pour accompagner étudiants et professionnels dans l’acquisition de ces savoir-faire, à travers un parcours clair, interactif et orienté vers la pratique.
Structuré autour du cycle de vie du projet (de la conception à l’évaluation), le programme combine apports théoriques, études de cas et exercices appliqués. Il met également l’accent sur les dimensions humaines, la participation des parties prenantes, la durabilité et l’adaptation aux contextes d’intervention.
Organisé en cinq modules, le cours couvre les fondements de la gestion de projet, la conception et la planification, la mise en œuvre, le suivi de la performance et l’évaluation. Il vise à fournir aux apprenants une vision intégrée et opérationnelle pour conduire des projets cohérents, efficaces et utiles sur le terrain.
Curriculum
- 6 Sections
- 58 Lessons
- 15 Weeks
- Module 1 – Comprendre les projets de développement international14
- 1.11.1 Présentation générale2 Minutes
- 1.21.2 Notion et finalité d’un projet15 Minutes
- 1.31.3 Contextes d’intervention10 Minutes
- 1.41.4 Particularités des projets internationaux15 Minutes
- 1.51.5 Spécificités du développement international20 Minutes
- 1.61.6 Facteurs de performance d’un projet20 Minutes
- 1.71.7 Apprentissage organisationnel et retour d’expérience16 Minutes
- 1.81.8 Structures de gouvernance10 Minutes
- 1.91.9 Approche organisationnelle par projets10 Minutes
- 1.101.10 Programmes, portefeuilles et bureaux de projets10 Minutes
- 1.111.11 Phases du cycle de vie et livrables clés20 Minutes
- 1.121.12 Jalons décisionnels du cycle de vie20 Minutes
- 1.131.13 Conclusion Module 15 Minutes
- 1.141.14 Quiz Module 125 Minutes25 Questions
- Module 2 – Conception et structuration d’un projet de développement international26
- 2.12.1 Présentation générale du module25 Minutes
- 2.22.2 Grille d’analyse et critères d’évaluation d’une proposition de projet20 Minutes
- 2.32.3 L’approche « COMPAS Qualité » ou méthode de la « Rose des vents »12 Minutes
- 2.42.4 Structure standard d’un document de projet10 Minutes
- 2.52.5 Causes fréquentes de refus d’une proposition15 Minutes
- 2.62.6 Enseignements tirés de l’expérience et pratiques recommandées15 Minutes
- 2.72.7 Processus complet de conception d’un projet16 Minutes
- 2.82.8 Analyse initiale et diagnostic de départ20 Minutes
- 2.92.9 Cartographie des parties prenantes et stratégie d’engagement1 Hour
- 2.102.10 Formulation de la problématique et construction de l’arbre à problèmes30 Minutes
- 2.112.11 Définition des objectifs et options stratégiques25 Minutes
- 2.122.12 Vision systémique du projet et chaîne de résultats25 Minutes
- 2.132.13 Cadres et modèles logiques30 Minutes
- 2.142.14 Conception d’une stratégie de gestion des risques30 Minutes
- 2.152.15 Développement des stratégies transversales30 Minutes
- 2.162.16 Construction de la stratégie de durabilité25 Minutes
- 2.172.17 Étude de faisabilité du projet25 Minutes
- 2.182.18 Élaboration du calendrier de mise en œuvre25 Minutes
- 2.192.19 Détermination des ressources nécessaires25 Minutes
- 2.202.20 Mise en place du dispositif de suivi et d’évaluation20 Minutes
- 2.212.21 Organisation et modalités de gestion du projet30 Minutes
- 2.222.22 Préparation du budget35 Minutes
- 2.232.23 Planification de la stratégie de financement20 Minutes
- 2.242.24 Rédaction finale de la proposition de projet20 Minutes
- 2.252.25 Conclusion Module 215 Minutes
- 2.262.26 Quiz Module 20 Questions
- Module 3 - Organisation et planification opérationnelle d’un projet de développement8
- 3.13.1 Présentation générale de la phase de planification7 Minutes
- 3.23.2 Fondements et éléments déterminants de la planification20 Minutes
- 3.33.3 Structure et composantes d’un dossier de projet20 Minutes
- 3.43.4 Analyse et organisation des aspects techniques20 Minutes
- 3.53.5 Gestion du calendrier et séquencement des activités25 Minutes
- 3.63.6 Élaboration du budget et maîtrise des coûts1 Hour
- 3.73.7. Conclusion module 37 Minutes
- 3.83.8. Quiz module 30 Questions
- Module 4 - Exécution opérationnelle du projet de développement international7
- 4.14.1 Présentation générale15 Minutes
- 4.24.2 Lancement et mise en route du projet30 Minutes
- 4.34.3 Pilotage de l’exécution des activités1 Hour
- 4.44.4 Encadrement de l’équipe et responsabilités du gestionnaire de projet40 Minutes
- 4.54.5 Achèvement et clôture du projet20 Minutes
- 4.64.6 Conclusion Module 415 Minutes
- 4.74.7 Quiz Module 40 Questions
- MODULE 5 - Analyse et appréciation des projets de développement8
- 5.15.1 Présentation générale du module30 Minutes
- 5.25.2 L’importance stratégique de l’évaluation des projets20 Minutes
- 5.35.3 Articulation entre suivi opérationnel et évaluation25 Minutes
- 5.45.4 Catégories et formes d’évaluation30 Minutes
- 5.55.5 Principaux critères et dimensions d’analyse35 Minutes
- 5.65.6 Démarche et phases du processus d’évaluation40 Minutes
- 5.75.7 Conclusion Module 520 Minutes
- 5.85.8 Quiz Module 50 Questions
- 6- Examen final1