Outils et techniques de gestion du projet

Diagramme de Gantt : le diagramme de Gantt est un outil utilisé pour représenter le calendrier d’un projet.
WBS (Work Breakdown Structure) : la WBS est une structure utilisée pour décomposer un projet en tâches plus petites et plus gérables.
PERT (Program Evaluation and Review Technique) : le PERT est une méthode utilisée pour estimer la durée d’un projet.